Sabes?
Mucha gente brillante en CRM y Lifecycle encuentra roles que se adecúan a ellos… y deciden NO aplicar.
¿La razón?
No es que NO quieran o necesiten el trabajo.
No es que NO estén buscando activamente uno.
No es que NO puedan hacer el trabajo.
Es que no cumplen todos los requisitos al 100%.
Y es triste.
Mientras muchas empresas están deseando entrevistar a candidatos como ellos… ellos se abstienen de aplicar por un requisito.
Una herramienta.
Una habilidad específica.
Lo que sea.
Y luego dicen que no hay oportunidades de trabajo remoto.
Mira.
Que no cumplas todos los requisitos al 100% no significa que no te quieran para ese trabajo.
En vez de no aplicar, busca las habilidades o experiencias transferibles.
Y haz que esas sean un puente a lo que vayas a aplicar.
Piensa qué habilidades adquiriste con tu experiencia actual y pasada,
Y úsala para reforzar tu fit en el rol, en vez de ser una razón para no aplicar.
Por ejemplo, si el role requiere haber usado salesforce, pero tu usaste HubSpot, puedes ponerlo así:
“I have managed the HubSpot CRM, a Salesforce like tool, where I did [relevant task in the job description]. I can bring this experience into Salesforce to do [another relevant task in job description], while quickly adapting to the tool”
Eso primero.
Y segundo?
Hay dos tipos de requisitos:
Los no negociables
Los negociables o deseados
Los no negociables son aquellos que si o si debes tener.
Los más comunes en CRM y Lifecycle son herramientas de ESP (e.j: Braze, Klaviyo).
Sin embargo, algunos requerimientos pueden ser negociables…
Incluso cuando aparecen en la sección de “required”.
¿Cómo identificarlos?
De esta forma: si aparecen entre los 3 primeros, entonces son 100% necesarios.
Ahí sí que no hay de otra.
Pero cuando aparecen de los últimos, no pierdas la oportunidad de aplicar.
¿Y los negociables?
Bueno, no hace falta explicación para estos.
Espero que esto te sirva.
Y que no dejes de aplicar solo porque no cumplas al 100% los requisitos.
Hablamos a la próxima,
Jerson.